Участники - сотрудники разных бизнес-компаний со своими направлениями деятельности, сотрудниками, финансовыми и другими ресурсами. У каждой компании свои тактические и стратегические цели, достижение которых зависит от представителей в том числе других компаний. Каждый из игроков знакомится со своей ролью и легендой.

Задача - реализовать все игровые цели и заслужить звание самой целеустремленной компании.

Бизнес-ориентированная форсайт-сессия с проработкой дорожной карты по достижению основных целей компании. Цель дорожной карты, как основного документа руководителя компании, – донести главные идеи и прогресс в задачах до членов команды и внешних заинтересованных сторон (акционеров, заказчиков, партнеров).

По результатам игры есть возможность визуализировать дорожные карты с помощью лучших управленческих инструментов, которые помогают связать глобальную стратегию с процессами дорожной карты, определить и оценить идеи, интегрироваться со сторонними системами.

Игра состоит из трех блоков:
1. Цели: правила, индивидуальные и коллективные цели, цели минимум и максимум, ценности целевого подхода, компиляция и дерево целей.
2. Барьеры: сотрудники-якоря, несоответствие ценностям, время на реализацию.
3. Результаты: внедрение системы мониторинга целей.

Основная задача играющих в специальной карточной игре отработать личные компетенции, которые помогут в постановке и достижении целей. Игра проецирует отношение сотрудников к текущим целям и миссии компании и создает мотивационные механизмы работы с сотрудниками.