О нас

Компания «Невент» представляет собой команду
специалистов в области организации
программ-тимбилдинга, квестов, профессиональных
праздников и корпоративных мероприятий.

Тренинг работы с командными барьерами "5 пороков команды" Онлайн

Авторский тренинг на основе популярного бизнес-романа Патрика Ленсиони.
3-5 часов
до 15 чел. в одной группе
Online
Цель и особенности
Описание мероприятия
Механика программы
Цель
Анализ групповой динамики, разрешение внутренних противоречий в сотрудниках через практические задания, разрушение командных барьеров, способствующие повышению эффективности командной работы.
Особенности
Тренер погружается в команду, в формальные и неформальные связи. Находит слабые стороны и барьеры в командной работе, и разрабатывает оптимальные алгоритмы взаимодействия и функционирования команды с учетом нейтрализации пяти основных пороков команды.
Описание мероприятия
При достижении определенных результатов компания и команда зачастую упирается в потолок своих возможностей и потенциала. Тренинг “5 пороков команды” помогает: оценить внутренний резерв команды и каждого ее члена, ликвидировать противоречия среди лидерского состава, повысить вовлеченность людей в успех компании, найти внутренние причины неудач и направить энергию каждого сотрудника коллектива на новые вершины, иной раз жертвуя “порочными” сотрудниками

Тренинг построен таким образом, чтобы участники получили теоретические знания по командообразованию и отработали их
на практических занятиях
Подготовительная часть
1. Участники получают инструкцию, ссылку на онлайн-конференцию
2. Команды под управлением модератора проводят обучение и тестирование платформы
Вводная часть
1. Представление тренера участникам
2. Знакомство с участниками
3. Описание предстоящего тренинга
4. Постановка целей и задач
5. Инструктаж по правилам прохождения тренинга
Подведение итогов
1. Аналитика тренера
2. Обратная связь от участников
3. Беседа с заказчиком. Результаты
4. Рекомендации
5. Планирование следующих шагов по работе с командой
Основная часть
1. Теория "Конфликты в команде"
  • Противоречия и конфликты: типологии и путы выхода
  • Снижение результатов команды.
  • 10 шагов к преодолению барьеров командного развития.

2. Практика "10 шагов преодоления барьеров командного развития"
  • Конфликты в команде. Тренинги по конфликтологии и управлению стрессом.
  • Противоречия лидеров, соподчиненность, дублирование функций - комплекс практических упражнений.
  • Оптимизация штатной структура: формальный и неформальный подходы. Конструирование "команды  мечты"

3. Теория "5 пороков команды"
  • Пирамида «Пороки команды»
  • Взаимное недоверие
  • Уход от конфликтов
  • Необязательность
  • Нетребовательность к другим
  • Безразличие к общему результату

4. Практика «Преодоление пяти пороков команды»
  • Сетка проблем - инструмент позволяет в динамической форме проанализировать возможные и существующие проблемы, увидеть действия/бездействия, которые привели к этим проблемам и понять ментальный коэффициент команды.
  • Признаки недоверия в команде. Упражнения, которые позволяют повысить уровень доверия в команде.
  • Работа с конфликтами. Причины «ухода от конфликта». Подрывники и модераторы в конфликте.
  • Работа над повышением личной и командной ответственности. Повышение осознанности. Дедлайны и анализ позитивных и негативных прогнозов. Приучение к риску.
  • Вовлеченность и требовательность. Распределение полномочий в профессиональной команде. Методология SCRUM. Роль лидера.
  • Повышение заинтересованности. Вдохновление своих сотрудников. Повышение управленческой уверенности и влиятельности за счет EQ (Эмоционального интеллекта), уверенного поведения, нового отношения к людям.
Заказать мероприятие
Фото и видео с мероприятия

Лучшие моменты

01
/00
Посмотрите другие наши тимбилдинги

Наши тимбилдинг-мероприятия

Программа под ваши запросы

Давайте обсудим
ваши идеи

Если вы не нашли подходящий вариант, то мы
с радостью пропишем под вас авторскую
программу

Узнать подробнее